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阿里巴巴培训:如何把爆品战略变成真刀实枪的行动

        如何把爆品战略变成真刀实枪的行动?
        历经小米、腾讯等N多互联网公司的血泪实战,6年多一线公司案例的实战与锤炼,真的是千锤百炼,我发现了一个爆品的方法论,我称之为爆品研发“金三角法则”。
        它由三个核心行动法则组成:痛点法则、尖叫点法则禾爆品点法则。
        痛点法则。这是基于互联网的用户战略,要把“用户至上”变成价值链和行动,而不是嘴上说说。如何找到用户最痛的那一根阵,而不是靠渠道;如何把用户变成粉丝,而不是在买完产品后就老死不相往来。
        尖叫法则。这是基于互联网的产品战略。如何让产品会说话,而不是靠品牌;如何让产品尖叫,产生口碑,而不是靠营销强推。
        爆点法则。这是基于互联网的营销战略。如何用互联网营销打爆市场,而不是靠广告;如何用社交营销的方式放大产品力,而不是靠明星。


         我把这个图片做成了倒三角形,因为“以用户为中心”其实是对传统“以公司为中心”的颠覆。
         互联网思维的核心是用户思维,用户思维的极致就是爆品战略。其实,所有互联公司都是靠爆品战略,小米是在传统硬件里把爆品战略做到最极致的公司。
        七星级产品经理张小龙说过一句很有哲学思想的话:要建造一个森林,培育一个环境,让所有的生物或者动植物能够在森林里面自由生长出来,而不是建造自己的宫殿。“宫殿思维”就是传统的以公司为中心的思维,“森林思维”就是互联网中以用户为中心的思维。
        如何在互联网“流量黑暗森林”里面实现爆品战略?如何才能做到1年1款产品买到10亿美元?
 

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分类:电子商务 | 查看: | 发表时间:2017-4-26
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