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小企业电商成功命脉

 做了这么多年的电商顾问,辅导过几十家企业。他们形形色色什么样的特征都有。中国的企业老板很卖命,很纠结。但是,他们很可爱。

就目前的中小企业怎么做电商我浓缩一些建议给各位参考,抛砖引玉足以。

举例;一个生产灯饰的小工厂电商之路。

先端正观点或者态度,电商不是万能药,他不能救死扶伤,不是灵丹妙药,但是,他可以让你不缺客户。不要把所有的希望都寄托于电商,他只能在你的正个企业中起到解决某些环节的问题。销售,品牌传播

其次,不要老想着要让马儿跑,还不给他吃草。要让马儿跑,草还是要给他吃的,水还是要喝的。

再次,你需要有个正确的战略和战术,战略是指方向,做什么的问题,战术是告诉你怎么做的问题。一个都不能少

实际操作步骤:

第一:策划好方案

第二步:制定好电商团队管理制度

第三步:开始招人

第四步:培训

第五步:正式运作

第六步:团队不断加强培训,纠正

第七步:不断优化方案

   正确的态度,合理的投入,有特色的产品,有竞争力的优势,有合适的人,电商必成。



分类:宣龙研究 | 查看: | 发表时间:2014-7-22
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