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SEO团队需要哪些人才

       SEO项目企业首先要确定是自己建设SEO团队还是使用外部SEO服务?
        宣龙网络营销外部SEO服务大致上有两种。一种是顾问咨询性质的专家服务,对网站进行诊断,提出优化建议或报告,但并不执行优化(如代码修改),公司内部团队需要按照专家报告进行网站修改和外链建设。二是将所有SEO任务全部外包给我们,包括诊断及完成执行。若选择第一种顾问咨询性质的专家服务,企业内部就必须要有自己的SEO团队。下面就让宣龙来为大家介绍一下:一个正规完整的SEO团队需要哪些人才呢?


        1.SEO经理
        服务公司SEO统筹及管理。具体工作包括:
        ◆SEO目标的制定以及SEO整体策略规划,包括内容及连接策略等。
        ◆统筹和沟通,既包括与其他部门的沟通协作,也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行。
        ◆竞争对手和关键词分析。
        ◆网站架构设计。
        ◆标准制定,对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。
        ◆培训,SEO团队内部的培训提高,以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。
        SEO经理需要具备比较高的水平,掌握搜索引擎和SEO原理及方法,具备比较多的市场营销知识和经验,不能仅仅局限于SEO技术,也要了解网站建设、HTML代码,基本的编程知识,管理和沟通技巧,对SEO行业动向足够敏感,并且与SEO行业人士有比较多的联系沟通。
        2.页面优化人员
负责人工调整页面优化因素,包括人工调整重要页面标题、正文内容、关键词分布及格式,增加调整tags,调整内部链接等。
        3.内容编辑
        原创或编辑网站内容,发布内容时做基本的SEO优化,比如标题的撰写、关键词研究及专题组织。用户提供内容的网站也可能需要有内容编辑进行审核及修改。链接诱饵 的位置,尤其是资源型链接诱饵,也是内容建设人员的重要工作。
        4.外链建设人员
        友情链接交换,依托于价值内容的链接请求,社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容发布,文章发布,论坛及博客参与和评论,设计和制作链接诱饵等。
        5.技术及设计人员
        根据SEO经理设定的网站架构,对网站内部结构、分类设置、URL规范及转向进行调整。自动生成的页面进行代码及关键词的优化。技术在大部分公司是单独的部门,SEO人员需要与其紧密合作。
        6.流量分析
        记录、统计搜索流量,找出存在的问题,发现新的流量来源,提供SEO策略修正方案。
 



分类:网站运营策略 | 查看: | 发表时间:2013-11-12
原创文章版权所有:宣龙网络营销策划机构

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